マネジメント研修

主な受講者

部長・課長相当の管理・監督者又はその予定がある方

研修の狙い

事業の中核を担う管理者として、部下育成、事業運営の実践スキルを学ぶ。

マネジメント研修の主なプログラム

テキストに沿った座学に加え、随所にグループワークや話し合いを交えて、考えながらマネジメントについて習得していく。参加者相互の意見を発信し、それを互いに吸収しつつ基本となるマネジメントと結びつけて、個々の技量の向上につなげる。

1. 1　管理者の役割と要件
2. 2　管理者としての行動性と役割行動（意識改革·行動改革）
3. 3　自立型人材を育てる目標管理のスキル
4. 4　組織を動かすコミュニケーション
5. 5　部下から信頼される指導とは
6. 6　「叱る」「褒める」を上手く活用する
7. 7　活気ある職場作り～報・連・相で信頼関係を育もう～

講師

コンサルタントネットワーク(株)　シニア教育コンサルタント
安村　睦子　氏

研修スケジュール等　　

実施日	実施時間	研修会場	定員	受講料
令和5年 9月19日（火）	9時30分～17時00分 （昼食休憩１時間を含む。）	ポリテクセンター岡山 （岡山市北区田中）	30名程度	会員 15,000円/1名 ※非会員 20,000円/1名

• 開催案内
• 実施要領
• 参加申込書

申込締切日　令和５年８月２２日（火）

※岡山県職業能力開発協会の会員を対象に開催しています。
非会員の方は会員の受講人数が定員に満たない場合に限り受講できます。
このため、非会員の方は受講をお断りする場合がありますので、あらかじめご了承ください。

令和４年度の研修光景

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